Курс: Project Manager — 2022 — ProductStar

120руб.

Категория:

Управление проектами: быстрый старт (Михаил Карпов)

Автор курса: Михаил Карпов

Сайт автора: productstar_ru/product-mini-course-project

Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.
Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом.
Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.

Блок 1: «Жизненный цикл проекта. Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком»

  • этапы развития проекта: от создания до закрытия
  • состав работы и обязанности менеджера по проектам
  • работа с заказчиками и процесс приёмки задач

Блок 2: «Управление требованиями к программному обеспечению»

  • как правильно собирать требования к проекту?
  • процесс работы с требованиями
  • составление проектной документации
  • работа с Atlassian

Блок 3: «Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль»

  • ключевые инструменты проектного менеджера
  • таск-трекеры: Jira, Asana, Trello, Wrike, MS Project
  • планирование релизов и контроль задач команды разработки

Блок 4: «Базовые механики Agile. Методология Scrum»

  • принципы Agile и Waterfall. Agile Manifesto
  • методология Scrum и практика
  • нюансы Scrum, применимость на крупных и малых проектах

Блок 5: «Методология Kanban и инструментарий»

  • подход Kanban и разбор кейсов
  • Kanban vs Scrum vs Waterfall
  • инструменты для работы по Kanban: Trello, Jira

Блок 6: «Приоритизация и различные подходы к оценке трудозатрат и прибыли»

  • определение целей компании и сервиса
  • подходы к приоритизации и оценке задач
  • прикладные инструменты: Иерархия метрик, Impact mapping, RICE, ROI-приоритизация

Блок 7: «Найм команды. Мотивация команды, обучение команды. Работа с распределенной командой»

  • роли в команде и распределение ответственности
  • выбор и обзор подходов к мотивации команды
  • что делать если команда распределённая?

Блок 8: «Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой»

  • как найти общий язык с командой разработки
  • шаблоны: Описание задачи. Техническое задание.
  • Roadmap. User story mapping. Спецификация

(бонус) Блок 9: «Быстрая проверка гипотез и MVP»

  • подходы к созданию MVP
  • разбор кейсов быстрой проверки гипотез
  • основные ошибки при работе с пользователями

(бонус) Блок 10: «Мокапы — как продумывать UI / CustDev»

  • проектируем user flow пользователя
  • проектируем экраны и UI сервиса
  • создаём мокапы сервиса для проведения CustDev

(бонус) Блок 11: «Документы продакт-менеджера»

  • список ключевых документов для проектного и продуктового управления
  • шаблоны документов и разбор их применения
  • практика по составлению документации.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Курс: Project Manager — 2022 — ProductStar”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *